Så klarar byggbranschen nästa stora omställning

Byggbranschen står inför ett av sina största skiften på decennier. Nya funktionsbaserade byggregler, ökade krav på spårbarhet och dokumentation, snabb teknikutveckling med AI, IoT och digitala tvillingar – allt sker samtidigt. Men trots detta saknar många aktörer en sammanhängande digital strategi. Resultatet blir fragmenterade punktinsatser som inte räcker för att möta morgondagens krav.

För att lyckas behövs helhetslösningar. Genom rätt integrationer, smart datamodellering och digitala arbetsflöden kan byggföretag skapa ordning, effektivitet och full kontroll över sina projekt – och samtidigt stärka sin konkurrenskraft på en allt mer pressad marknad.

Funktionsbaserade byggregler gäller från 1 juli 2025

I stället för detaljerade lösningar – hur något ska byggas – ställs nu krav på vad som ska uppnås: funktion, kvalitet och säkerhet. Detta öppnar för innovation, men ställer samtidigt högre krav på projektering, dokumentation och ansvarstagande från byggherrar och projektörer. Övergångsperiod gäller fram till 30 juni 2026 för att ställa om gradvis.

Varför är punktinsatser otillräckliga?

• Utan en helhetsstrategi riskerar olika delprojekt att bli lösryckta och otillräckligt dokumenterade.
• Stärkt behov av spårbarhet och tydliga redovisningar kräver strukturerade digitala flöden.

Växande krav på spårbarhet, dokumentation och digitaliserade produktdata

Branschen rör sig mot en framtid där fullständig spårbarhet av byggmaterial och komponenter förväntas genomföras – exempelvis via produktpass och digitalt loggbokssystem.

Enligt Svensk Betong ökar krav på digital dokumentation och användning av AI för att optimera byggprocesser, materialåtgång och spårbarhet.

Utmaning för punktinsatser:

• Helt manuell eller delvis digital hantering leder till informationsbrist.
• Små lösningar, utan integration, skapar datasilos och försvårar både kontroll och effektivitet.

Tekniker som AI, IoT och digitala tvillingar är inte längre visioner – de blir vardag

Redan idag används digitala tvillingar för att analysera och optimera byggnader – både i nyproduktion och i vård av kulturfastigheter. Detta visar hur IoT och dataanalys blir kraftfulla verktyg för beslutsstöd och driftoptimering.

AI används även för att analysera produktdata och optimera materialanvändning, vilket stärker både spårbarhet och hållbarhet.

Kort och gott:

• Löser man inte det digitala ekosystemet som helhet faller potentiella synergier och besparingar bort.
• Teknisk kompetens måste kombineras med tydliga datamodeller och öppna integrationsplattformar.

Brist på sammanhängande digital struktur hindrar konkurrenskraften

Flera rapporter betonar hur fragmenterad digitalisering och brist på standarder hindrar branschens omställning. Till exempel visar Boverkets utredning om cirkulär ekonomi att digitalisering, öppna standarder och indikatorer är centrala för att följa materialflöden och avfall – men ännu inte fullt implementerade.

Ytterligare utmaningar med rapportering, kontroll och tillsyn (speciellt kring avfall och återvinning) illustreras i Svenskt Näringslivs rapport, där systemarbete behövs för att undvika att seriösa aktörer drabbas mer än oseriösa.

Fördelarna med integration och datamodellering

Genom att implementera en gedigen digital plattform – snarare än punktinsatser – skapar byggherrar och entreprenörer:

1. Bättre affärskontroll – enhetlig datahantering sprider översikt och styrka i hela projektkedjan.
2. Minskad risk – tydlig spårbarhet, ansvar och dokumentation minskar fel och rättsliga eller kvalitetsmässiga brister.
3. Starkare konkurrenskraft – du möter framtidens regelverk proaktivt, kan leverera smartare och mer hållbara lösningar, samt nyttja ny teknik effektivt.

Förslag till handlingsplan:

Enbart punktinsatser räcker inte när byggbranschen står mitt i en digital och regelmässig transformation med funktionskrav, krav på spårbarhet och avancerad teknik inom räckhåll. Genom att istället satsa på helhetsintegration och datadrivna processer kan du nå ordning, affärskontroll, riskhantering och stark konkurrenskraft.